Creatividad, un valor preciado en las Empresas

La creatividad, tradicionalmente asociada al ámbito artístico, se ha transformado en un valor preciado en las empresas, en los deportes y en la vida en general. ¿Cual es la razón de ello? Hay que tener en cuenta que vivimos en un mundo que valora lo diferente y lo novedoso. Aquellas personas que son originales sobresalen en las redes sociales y consiguen gran cantidad de seguidores. Los productos innovadores, generalmente son mas atractivos y suelen dar altos margenes de ganancias.

Respecto a los usos de la creatividad, voy a basarme en Edward De Bono, el cual establecía dos:

1- Necesitamos de la creatividad para hacer las cosas de una manera mas simple. 

2-El segundo tipo de creatividad es cómo le brindamos mayor valor al cliente, ya sea a través de nuevo productos, modificación de uno existente, un nuevo servicio, etc.

Sin creatividad hacemos la cosas rutinaria, habitual. Lo que hacemos se termina convirtiendo en un "commodity", llevando a una competencia sólo por precio. La creatividad se basa en poner la imaginación a trabajar. Es decir, la imaginación es la fuente de la creatividad. Es más, Sir Ken Robinson sostiene : "La imaginación es la capacidad más extraordinaria de los seres humanos, la que nos permite traer a la mente todo aquello que no está disponible para ser captado por nuestro sentidos". Ahora bien, es necesario que llevar a la practica las buenas ideas. Para esto, las empresas deben tener un proceso de creatividad, el cual requiere que se incentive y promueva la imaginación. ¿Como nutrir la imaginación? Robinson cree que a través de nuevas experiencias es posible. 

Para terminar, el pensamiento creativo no surge del esfuerzo individual sino de la colaboración, del trabajo en equipo, de combinar las ideas de las personas. Las empresas en las que los sectores funcionan de manera aislada. y las personas sólo hablan de su especialidad, tienen menos probabilidades de encender la chispa de la creatividad. 

Articulo escrito por:

Federico Terzaghi: Estudiante de la Licenciatura de Administración de Empresas en la Universidad Católica de Santa Fe. Miembro del Ica - Instituto de ciencias de la Administración. Estoy en Twitter y en Facebook ! 

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Innovación y Cultura Organizacional

Las organizaciones son proveedoras y clientes de innovación. Todas se ven abocadas a desarrollar y difundir nuevos bienes y servicios para diferenciarse de sus competidores y satisfacer las necesidades que se detectan en sus entornos. A su vez deben incorporar en sus sistemas productivos, innovaciones de procesos o métodos de gestión que mejoren su productividad y estructura de costes.

De esta manera las organizaciones deben crear condiciones y un ambiente de trabajo que favorezcan la generación de nuevos productos y la aceptación de nuevas tecnologías e innovaciones. Para ellos es muy importante la colaboración y compromiso de las personas involucradas en los proyectos empresariales.

Para lograr este compromiso es necesario implantar una cultura orientada a la innovación, que es una forma de pensar y de actuar que genera, desarrolla y establece valores, convicciones y actitudes propensos a asumir e impulsar ideas y cambios que suponen mejoras en el funcionamiento de la organización.

Sin embargo, todo propósito de cambio para superar el estatus actual pondrá en tensión la forma de entender lo que hacemos y como nos constituimos en quienes somos. Todo cambio resulta complejo porque pone en tensión la identidad.

Intervenir sobre la cultura es trabajar con la identidad. Este es el gran desafío que debe enfrentar una organización que pretenda implantar una cultura orientada a la innovación. Es decir, ¿Cómo construir condiciones culturales que nos permita superarnos en relación como somos, pero que al mismo tiempo nos permita vivir la experiencia de continuidad en quienes somos?

En efecto, como nada permanece inmutable y todo se transforma, quien no toma activamente la responsabilidad por conducir el cambio, inevitablemente se trasformará pero no en la forma deseada.

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